独自開発の「識学」理論に基づく組織コンサルティングがコア事業。ヒトの意識構造を5領域（位置、結果、変化、恐怖、目標）に分類し、誤解・錯覚を解消することで組織の生産性向上を実現。マスタートレーニング（3ヶ月12回のマンツーマン研修）、集合研修、評価制度構築などのマネジメントコンサルティングと、組織診断・動画復習などのプラットフォームサービスを提供。コンサルタント育成期間は平均107日。経営目標としてコンサルタント1人当たり売上高500万円/月を維持。リスク要因はコンサルタント人材の確保・育成とサービス品質の維持。スポーツチームから大企業まで多業種に展開。